防“刁”先识“刁”
2013-03-22 16:05 点击量:1412 来源:未知
职场生存如同行走江湖,难免会遇到坎坎坷坷,碰到人际关系中的一些“刁钻”招数。那么,对付这些刁钻招数的白领,自然就成了现代版的“射刁能手”。选择以德报怨、以退为进、以柔克刚,也就是以“君子”之风克“小人”之术,此为真正的“大侠”风范。那么,这些“射刁能手”自己有什么独步职场的绝技吗?他们是怎样弯弓射“刁”的呢?
职场如江湖
古人说得好:害人之心不可有,防人之心不可无。在当今的职场上,竞争越来越激烈,同事之间发生利益冲突在所难免,虽然绝大多数同事,都会乐于助人、勤于合作,但对待职场中的个别小人你必须小心防范,识破他们的暗器。
当然,你所遇的“刁人”也可能是出色的竞争对手或下属,他们深谙心理战之道。面对这样的“战役”,势必要求你拥有更高的职场修为。
说起有没有让自己头疼的同事,恐怕每个人都
能侃侃而谈。职场并非全是“小人”,君子当然还是大多数。然而,如果你满眼都只是“职场小人”,那说明你的“江湖历练”还远远不够,小人们固然可恨,他们常常在背后使坏,让人防不胜防,要克制他们的招术,确实要修炼好自己行走职场江湖的基本功。善于应付可能在业务合作和人际之道中向你发射着的无形 “暗器”,这才是真正考验你“盖世神功”的时候。
职场生存如同行走江湖,随时都可能被“刁人”拦路。如果遭遇暗地中伤、仗势刁难的职场小人,射“刁”英雄们总是选择以德报怨、以退为进、以柔克刚,也就是以“君子”之风克“小人”之术,此为真正的“大侠”风范。
当然,或许你的“神功修为”还略欠火候,那么先看看射“刁”能手们的传奇故事,看高手过招,最是获益,或许能帮你打通任督二脉,迅速领悟射“刁”诀窍。
如何破解“刁钻”招数?
“刁钻”招数一:表面帮你暗地坑你
伤害指数:★★★★
射“刁”能手:周吉24岁客户部经理助理
射“刁”利箭:保持安全距离玲是长我一届的师姐,进公司后一直很照顾我。平常有case她经常带我一起做,让我积累经验并教我许多应付难缠客人的技巧。有一次,我和玲共同筹办一个日本客户的新品发布会。因为事前对客户提供的新品资料做了详尽分析,我提出的方案最后得到客户的赞赏并被采纳。虽然隐隐感觉到玲的尴尬与不悦,但我仍安慰自己:“公平竞争,各凭本事,玲应该能够理解。”当晚,就计划书的细节问题我们又和客户谈了很久。在发现我手机没电四处找电话通知家里时,她又恢复了当初大姐姐的姿态,主动说:“快去吧,你家里我来搞定。”天真的我着实感动了一番。直到看见老婆黑着脸、气急败坏地冲进酒店将我大骂一通时,我才明白那笑容背后的含义。
共事策略:在力所能及的范围内善待所有人,但不跟任何人过分亲昵,始终保持距离,不再轻信他人。因为最亲近的人给予的伤害,才是最深也是最难防的。
“刁钻”招数二:不动声色窃你成果
伤害指数:★★★★★
射“刁”能手:赵强22岁房产公司策划
射“刁”利箭:让恶行曝光刚进这家房地产公司时,为了得到公司的认可,我几乎成了工作狂,并想出很多新颖实惠的点子。我的第一次策划便得到经理“有创意、很新颖”的表扬,经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。一次,我很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天经理找到我:“小赵,我本来很看重你的才华和敬业精神,没有新点子也没什么,但你不该抄袭其他同事的创意。”经理看我一脸惊讶,递给我一份策划书。天哪,竟然和我那份惊人地相似,而策划人竟是丽丽。面对经理的不满和我好朋友的“心血”,我哑口无言,因为我没有任何证据证明我的清白。
共事策略:对于自己的工作内容要时时加以记录,包括自己当初提出的想法与做法,是怎样演变到最终的成果,作为书面证据留存,必要时可以提出供主管参考。
“刁钻”招数三:心存妒忌造谣生事
伤害指数:★★★★
射“刁”能手:伟枫24岁办公室主任
射“刁”利箭:清者自清,浊者自浊我和小吴差不多是同时进这个单位的,但我们并不怎么热络,大概是两人性格相差太大了。我特别开朗,每个同事和我关系都很好,而小吴比较内向,每天都看他皱着眉头,不知道在烦什么事情。因为我的工作表现和平时的为人处事,领导准备提升我。正好我们办公室主任准备退下来,领导找我谈话,让我接这个位子。但我们单位有这样的规定,就是要在单位里公布一段时间,征求大家的意见。一般只是走走形式而已。但过了一个星期,上级领导来找我谈话了,很严肃的样子。他说单位收到了匿名信,说我生活作风有问题,还煞有介事地写到“某年某月某日有某个女人进了我的家”。看了这样的罪状,我差点吐血,这一老掉牙的招现在居然还在使用,信的署名是“一个打抱不平的同事”。
共事策略:他之所以妒忌,是因为他在意事情的发展。如果妒忌的内容跟你负责的业务有关,最好能有立即的响应或改善;如果他妒忌的是无关紧要的琐事,听听就算了,也不需要动气反驳。
与“刁人”狭路相逢
俗话说,“林子大了,什么鸟都有”,职场中难免有小人,总是会使出一些“刁钻”招数。比如,遭遇了“刁人”抢功该怎么办?是忍气吞声呢,还是向老板澄清事实?是惹不起躲得起呢,还是联合同盟与小人抗争?日前做了一个调查:如果遇上抢功小人该怎么办?
数据显示,有24.78%的人选择了默默忍受型。与之得票率相近的是“直接向老板澄清事实”选项,共有23.78%的比率。看来这两类方法,是目前职场人在遇到小人时的主要应对方式。
有14.06%的受访者认为应该对小人的抢功行为进行反击,所谓魔高一尺,道高一丈,对小人绝不能姑息养奸;
更有13.66%的人认为对付小人必须联合其他人,发挥群体的力量,这样小人再也没有他的存身之地了;
当然也有比较中庸的做法,12.14%的人认为惹不起躲得起,不与你小人计较;
仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。
防“刁”先识“刁”
分析一下办公室里常常会出现的几种小人的心态,也许有助于你调整自己对他们的态度和策略,对他们的“刁钻”招数可以有的放矢。
欺生型这种人未必是看不惯你一个人,他们有一个习惯,就是凡是新来的人都要排挤一下,以显示自己在这个环境中的主导地位。一旦时间长了,你完全融入这个圈子了,他们就会转移目标,去挤兑新人。
支招型其实这种人并不是真正意义上的恶人,他们一般来自小市民家庭,素质较低。如果他们做得不是太过火,你大可不必去理他们,但是适当的时候,你也可以反击一下。因为这种人一般都欺软怕硬。
是非型这种人是办公室谣言的集散地。
他们以制造、传播谣言为乐。对于这种人,最好的办法就是敬而远之。有一点你最好要注意,就是尽量不要在办公室谈你的私事,因为是非型的人最喜欢探听他人的隐私,你的私事当然会是他们的素材。
谣言型对于一般的谣言,记住“清者自清,浊者自浊”,不必理会;对于过分的谣言,完全可以告上“公堂”。谣言很多时候已经构成诽谤,诽谤则可能侵犯了你的名誉权,不能坐视不管。
脾气怪异型如果你跟这样的人有冲突,记住他们不是针对你一个人。他们可能没有什么恶意,他们只是很难相处。因为他们脾气怪异,行为离奇,你无法用正常人的思维去理解他们。
贬低别人型这种人处处要显得比别人优越,你说什么他都要插嘴,每一件事他都要证明他知道的比你多。这样做的原因是因为他们有无法排解的虚荣心,或者是隐藏得很深的自卑。
恶人型这是最危险的一种人,因为他们可能有一个美丽的包装;开始的时候,他们看起来是那么善意,那么富有诚意,对你又那么关心。你可能感动地把自己的一切都告诉他。而一旦你跟他的利益发生冲突,他就会狠狠地踩你一脚,有时候,他们甚至是“损人不利己”的。